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Más allá de la corporación multinacional, incluso más allá de la megacorporación creada a partir de fusiones y adquisiciones agresivas, está surgiendo una nueva forma de negocio global que está cambiando el panorama competitivo para siempre. En su libro visionario, The Trillion-Dollar Enterprise, Cyrus Freidheim ofrece un asiento de primera fila para este cambio sísmico, a través del cual unas pocas empresas dominantes controlarán dos tercios del mercado global en sus respectivas industrias. Pero no serán corporaciones como las hemos conocido. Serán vastas redes de alianzas corporativas: coaliciones globales de firmas independientes que actúan en conjunto como entidades únicas y combinan activos que superan la producción total de muchas naciones. A partir de quince años de investigación innovadora en Booz-Allen & Hamilton, Freidheim demuestra de manera convincente que el surgimiento de redes de esta magnitud es natural e inevitable, ya que las empresas renuncian a los métodos tradicionales, y más riesgosos, de expansión a favor de alianzas, empresas conjuntas , y otros arreglos de colaboración que capturan las mejores capacidades de los participantes mientras evitan las desventajas burocráticas del tamaño. Ya estamos siendo testigos de la convergencia en industrias tan diversas como las telecomunicaciones, la aeroespacial y la aviación comercial en redes de alianzas, agrupadas en torno a unos pocos actores dominantes. Por ejemplo, la industria global de las aerolíneas se está uniendo en torno a las redes, liderada por United y Lufthansa en Star Alliance y por American Airlines y British Airways en otra. Desde el escenario global, Freidheim profundiza en el corazón de las "Trillion-Dollar Enterprises" en desarrollo, identificando los elementos clave de la formación exitosa de redes y delineando nuevos roles y responsabilidades para gerentes, ejecutivos, equipos y juntas. En última instancia, Freidheim exige cambios revolucionarios en la forma en que se debe educar y recompensar a los líderes empresariales, ya que las habilidades de diplomacia y negociación tienen prioridad sobre la experiencia funcional. En su provocativa conclusión, Freidheim nos lleva veinticinco años hacia el futuro para explorar los problemas públicos que se avecinan a medida que las fuerzas de la globalización comercial y la soberanía política chocan, desafiando los paradigmas existentes de políticas antimonopolio, comerciales y laborales, e incluso la seguridad nacional.