000			03700cam a22003017a 4500
999			_c17214 _d17214
001			16980388
005			20200317131551.0
008			110928s2012 nyua b 001 0 eng
020			_a9781461417330 (hdbk. : alk. paper)
020			_a1461417333 (hdbk. : alk. paper)
020			_z9781461417347 (electronic bk.)
020			_z1461417341 (electronic bk.)
040			_aNLM _beng _cNLM _dBTCTA _dUKMGB _dYDXCP _dCDX _dWAU _dOCLCO _dDLC
082	0	0	_a362.1068 _223 _bH236
245	1	0	_aHandbook of healthcare system scheduling / _cRandolph Hall, editor.
260			_aNew York : _bSpringer, _cc2012.
300			_ax, 331 p. : _bil. (algunas a col.). ; _c24 cm.
490	1		_aInternational series in operations research & management science, _x0884-8289 ; _vv. 168
504			_aIncluye Indices y Bibliografía
505			_aChapter 1. Matching Healthcare Resources to Patient Needs.- Chapter 2. Capacity Planning.- Chapter 3. Nurse Scheduling.- Chapter 4. Patient Appointments in Ambulatory Care.- Chapter 5. Operating Theatre Planning and Scheduling.- Chapter 6. Appointment Planning and Scheduling in Outpatient Procedure Centers.- Chapter 7. Human and Artificial Scheduling System for Operating Rooms.- Chapter 8. Bed Assignment and Bed Management.- Chapter 9. Queueing Networks in Healthcare Systems.- Chapter 10. Medical Supply Logistics.- Chapter 11. Operations Research Applications in Home Healthcare.- Chapter 12. A Framework for Healthcare Planning and Control.
520			_aEste volumen editado capturas y comunica las mejores ideas sobre cómo mejorar la salud mediante la mejora de la prestación de servicios - la prestación de atención cuando y donde más se necesita - a través de la aplicación de 12chapters, los aspectos authorscover estado-de-la-arte systems.Over programación de establecimiento de citas, la asignación de recursos sanitarios, y la planificación para asegurar que la capacidad de los partidos para la atención de necesidades. Un tema central del libro está aumentando la eficiencia de la asistencia sanitaria por lo que tanto el costo de la atención se reduce y más pacientes tienen acceso a la atención. Esto se puede lograr a través de la reducción del tiempo de inactividad, lo que reduce el tiempo necesario para proporcionar los servicios y recursos que coinciden con las necesidades donde puedan tener el mayor impacto posible en la salud. Dentro de sus capítulos, los autores abordan: (1) Uso de la programación para mejorar la eficiencia de la salud. (2) Los objetivos, las limitaciones y las formulaciones matemáticas. (3) los métodos y técnicas para la creación de horarios clave. (4) Los acontecimientos recientes que mejoran los métodos de resolución de problemas disponibles. (5) aplicaciones reales, lo que demuestra cómo se pueden utilizar los métodos. (6) Orientación futura en la que el campo de la investigación se dirige. En conjunto, los capítulos ofrecen una revisión exhaustiva del estado de la técnica de los modelos y métodos para programar la entrega de la atención al paciente para todas las partes del sistema de salud. Capítulo temas incluyen citas de ajuste para la atención ambulatoria y procedimientos ambulatorios, la programación quirúrgica, la programación de la enfermera, la gestión y la asignación de la cama, la logística de suministros médicos y de enrutamiento y la programación para la salud en el hogar.
650		0	_9462 _aCITAS Y HORARIOS MÉDICOS
650		0	_aPLANEACIÓN EN SALUD _9469
650	2	2	_aMODELOS ORGANIZACIONALES _9470
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700	1		_9471 _aHall, Randolph W., _d1958
942			_2ddc _cBK